Dobry zespół to serce każdej organizacji – także w szkole. Ale jak sprawić, by ludzie nie tylko pracowali obok siebie, lecz naprawdę współpracowali? Jak unikać konfliktów, budować motywację i osiągać efekt synergii zamiast dysfunkcji? W świecie, gdzie zmieniają się technologie i wyzwania, liderzy potrzebują sprawdzonych narzędzi, by prowadzić swoje zespoły skutecznie i świadomie.
Kurs „Skuteczne zarządzanie zespołem” to praktyczne warsztaty dla osób, które chcą rozwijać swoje kompetencje liderskie i menedżerskie. Uczestnicy poznają nowoczesne metody zarządzania, nauczą się określać role zespołowe (Test Belbina), planować i rozliczać pracę oraz stosować narzędzia motywacyjne. Przyjrzymy się także współczesnym wyzwaniom pracy zespołowej związanym z rozwojem technologii.
To szkolenie daje konkretne odpowiedzi i praktyczne wskazówki, jak prowadzić zespół, by działał efektywnie, spójnie i z satysfakcją dla wszystkich jego członków.
Dlaczego warto?
- Nauczysz się nowoczesnych metod zarządzania zespołem.
- Poznasz test Belbina i dowiesz się, jak dobierać role w zespole.
- Otrzymasz narzędzia do planowania i rozliczania pracy zespołowej.
- Dowiesz się, jak motywować zespół i unikać dysfunkcji w pracy grupowej.
- Zrozumiesz, jakie wyzwania niesie rozwój technologiczny i jak sobie z nimi radzić.
Ten kurs jest dla Ciebie, jeśli…
- pełnisz funkcję dyrektora, wicedyrektora lub lidera zespołu,
- chcesz rozwijać kompetencje liderskie i menedżerskie,
- szukasz narzędzi do skutecznego planowania i motywowania,
- zależy Ci na budowaniu współpracujących i efektywnych zespołów.
Ten kurs nie jest dla Ciebie, jeśli…
- nie pełnisz żadnej roli związanej z zarządzaniem zespołem,
- oczekujesz wyłącznie teorii bez praktycznych narzędzi.
Cele szkolenia
Uczestnik szkolenia:
- zna nowoczesne metody zarządzania zespołem,
- umie określać role zespołowe i dopasowywać je do potrzeb grupy,
- potrafi planować i rozliczać pracę zespołu,
- zna przyczyny i konsekwencje dysfunkcji pracy zespołowej,
- zna narzędzia motywacyjne wspierające efektywność,
- rozumie wyzwania pracy zespołowej w dobie rozwoju technologii.
Program szkolenia
- Zespół – wokół definicji.
- Efekt synergii i dys-synergii w zespole.
- Role zespołowe – Test Belbina.
- Współczesne wyzwania pracy zespołowej.
Czas trwania szkolenia: 4 godziny.
Korzyści dla szkoły
Realizacja kursu w formie szkolenia rady pedagogicznej lub dla kadry zarządzającej sprawi, że:
- liderzy i nauczyciele nauczą się skuteczniej współpracować w zespołach,
- poprawi się komunikacja i planowanie pracy w placówce,
- kadra otrzyma narzędzia motywacyjne i metody przeciwdziałania dysfunkcjom,
- szkoła stanie się lepiej przygotowana na wyzwania współczesnej edukacji i technologii,
- wzmocni się autorytet dyrektora i liderów zespołów.